商业地产事业部果敢前行,14年底遍地开花
The Fruitful Projects in Shopping Mall BU
自2013年成立事业部以来,商业地产团队一直勇于创新,持续进步,他们秉持着"不忘初心,方得始终"的心态做好每一个项目,取得了客户的高度赞扬!
仅12月一个月的时间,百购事业部协同各部门力量,迎来了批量项目开业,如已经顺利开业的4家万达切换型项目(洛阳万达、郑州中原万达、包头万达、呼和浩特万达)、2014年度中标标段中的温州平阳万达、杭州拱墅万达、重庆东原新新Park、福清裕荣汇、世茂南通、北京鸿坤、珠海扬名、中航九江九方、深圳宝体万科及开始第二批商户开业的上海近铁和上海长甲。与客户的每一次合作都为海鼎在各城市树立起了新的标杆,更为百购事业部的发展再次打下了坚实的基础。
正如他们自己所说,"我们是一支年轻的精锐团队,有着专业的解决方案和产品,我们正在做的是让自己不管从外到内,还是从内到外,都要变得更专业和职业,最终达到内外兼修。"我们期待15年,商业地产事业部再创佳绩!
新春献礼:西安提客便利成功上线
Tick-Mart is Opening Successfully
提客便利为高川商贸下属公司,2014年开发了"提客便利"品牌,目标是树立陕西本土中高端连锁便利店旗帜标杆,开店至今已有三十余家门店。秉承着用服务与真诚来换取顾客的信任与支持,互惠互利,共创双赢!
前期经过与海鼎的多次交流,考察了解海鼎连锁零售整体解决方案及案例,双方进行多方位、多业务视角的需求调研及方案沟通,提客便利对于海鼎带来的价值予以了充分的肯定。海鼎助力提客便利大踏步发展的加盟与自营双模式的高效管控与支持,建立强大的信息系统平台。
从12月份中旬项目启动会,到1月中旬正式上线,项目上线时间与约定时间提前了近一个月,海鼎人经过三十五个日夜的奋斗,再一次将海鼎的旗帜插在了这片关中大地,站在新的起点上,抚今追昔,既感重任在肩,更觉前途光明!
从特价购到随心购,微信经营回归零售本质
Wechat Operation--Return the Retail Nature
自2013年下半年开始,微信和移动互联网切实地走入了传统零售企业,不仅微信营销如火如荼,粉丝规模的比拼和较劲也此起彼伏。以商品低价抢购活动为标志,或者数万件商品轰轰烈烈延续一天的疯抢,或者千余件商品刹那间的秒杀,成为传统零售企业开启微信经营时的一道风景线。
如果不能科学合理地予以应对和解决,微信经营将有可能陷入有了低价刺激就一片繁荣、没了低价刺激就一路萧瑟的困境,而无法实现有效顾客的积累和沉淀、粉丝价值的挖掘与转化。而应对的答案必然是回归零售本质,从提升商品品质、服务体验入手,切实提升顾客价值创造的多元化、差异化,从而淡化乃至逐步脱离一味依赖低价杠杆的手法。
那么,上述的思考与实践会对于微信经营的形态带来怎样的改变?又将引发海鼎微电汇产品和方案怎样的丰富和迁跃呢?从微电汇相关的零售活动功能拓展中,能够折射出其间的路径和方向:
1、更多更好的商品选择--多选单件的特价购与闪购
特价购是基于特定标志性价格(如1元、10元等)的特惠商品抢购活动;而与之相关地,闪购则不限定某个商品的特定价格。传统的特价购与闪购活动,每个档期只支持一个商品,好处是能够结合图文推送集中打造爆款商品,而不足是由于粉丝顾客群体对于商品的偏好差异较大,很难用某一款商品完全覆盖。
2、随心合意的自由选购--多选多件商品的随心购
应用随心购,可高效地发动精心策划的主题型商品零售活动。如某连锁便利结合圣诞节档期,在微电汇上发起了圣诞专场的特卖活动,从玫瑰花灯,到浓情巧克力,再到圣诞平安果,琳琅满目、浪漫和谐,取得了不菲的销售业绩。
3、众人拾柴火焰高--聚沙成塔的众筹购
粉丝只需选中心仪的商品,一键式地发起众筹操作,推送至朋友圈、聊天群,并加以适度推广说明,其他微友就可以"凑份子"地加入进来,轻松完成认购,付款退款轻松完成,明细账目清清楚楚。这让我们看到,社交圈就是真正的购买力!
从特价购、闪购的持续演进,到随心购、众筹购的华丽登场,不难识别"百川东到海"的零售规律,即任何线上、线下或O2O的营销与服务,最终都归集为对于有毛利零售的拉动和促进。同时,无论以订单形态,还是以电子券形态,微电汇均能支持到门店自提、宅配到家的物流模式,以及预付款、后付款的支付模式,为商业经营提供了灵活多样的支撑和协同。
在全渠道零售时代,零售的本质并未改变。然而,由于工具、平台和沟通方式的重大跃进,零售从操作流程,到商品选择、定价策略,再到购买体验,直至物流、资金的兑现方式,均出现了重大变革,这是在不变中蕴藏的巨变。 |